DIManagement nasce da un’intuizione dei soci fondatori: molte volte ci si focalizza principalmente sulle soluzioni disponibili sul mercato ed i tools da implementare, piuttosto che sul processo che viene a monte.
È innanzitutto necessario identificare il bisogno.
Qual è il bisogno che abbiamo? Qual è la necessità da implementare in azienda?
Rispondere a questa domanda non è sempre così banale, e dipende da molte considerazioni da effettuare su:
- Tipologia di business
- Modello di business
- Mercato di riferimento
- Organizzazione aziendale
Molto spesso mancano anche le competenze, soprattutto nelle piccole imprese.
DIManagement si propone, quindi, come partner, soprattutto nella fase iniziale di analisi, nella definizione dei requisiti e dei bisogni. Diventa poi parte attiva per la ridefinizione dei processi abilitanti il cambiamento: sì perché il cambiamento è uno degli aspetti più complessi da gestire e la presenza di un ente esterno può essere vitale per il successo.
DIManagement è gestione del dato multidimensionale
Il lifemotive che muove DIManagement è la gestione del dato nelle sue dimensioni e sfaccettature. Il dato porta con sé informazione e conoscenza, patrimonio comune di tutte le aziende: in quanto patrimonio va gestito in maniera efficiente.
Più che in passato i dati assumono connotazioni multidimensionali, in funzione delle informazioni che vogliamo ricavarne. La gestione dei dati, dei documenti delle e-mail e più in generale della conoscenza aziendale è uno degli aspetti più critici.
DIManangement ha individuato alcune soluzioni software, versatili e customizzabili in grado di risolvere un ampio ventaglio di bisogni che caratterizzano tutte le aziende.
DIManagement è la rivoluzione del digitale
Siete pronti per la rivoluzione digitale?
Il COVID ha accelerato questo processo ed offre anche delle opportunità per agevolare il finanziamento di progetti di digitalizzazione e trasformazione.
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